Qualifizierungsbedarfsanalyse

Für jede Stelle, jeden Arbeitsplatz, in Ihrem Unternehmen werden unterschiedliche aber auch spezielle Qualifikationen benötigt, um den Platz mit der entsprechenden Kompetenz auszufüllen. Um Bedarfsänderungen, auf Grund von neuen Anforderungen oder neuen Mitarbeitern entsprechen zu können, ist es nötig den Qualifizierungsbedarf analytisch zu ermitteln.

Die Entwicklung von zukunftsorientierten Strategien zur Sicherung der Wettbewerbsposition und die Reaktionen auf sich wandelnde Rahmenbedingungen lassen sich nur mit entsprechend qualifiziertem Personal umsetzen.

Die Qualifizierungbedarfsanalyse betrachtet dabei die benötigten Qualifikationen sowie die bereits vorhandenen und dies sowohl in Bezug auf die Stelle als auch auf den einzelnen Mitarbeiter. Die Qualifizierungsanforderungen stellt die Stellenbeschreibung dar. In einer Stellenbeschreibung wird festgehalten, welche Tätigkeiten der Mitarbeiter auf der beschriebenen Stelle zu erfüllen hat. Die geforderten Qualifikationen bringt der Stelleninhaber entweder auf Grund seiner schulischen, berufsbezogenen Kenntnisse mit, oder sie/er kann diese in entsprechenden Schulungen oder Seminaren erwerben.

Personalplanung und –entwicklung ist demnach integrierter Bestandteil der Unternehmensstrategie sein. Weiterbildung ist daher systematisch zu planen, damit sie zur Problemlösung im Rahmen der gesamten Unternehmensstrategie beitragen kann. 

Die zusätzlichen Qualifikationen, die unabhängig zu den schulischen Kenntnissen oder Kenntnissen auf Grund eines Studiums erworben werden müssen, werden durch eine Qualifizierundsbedarfsanlayse festgestellt und personenscharf geplant.

Durch eine Qualifizierungsbedarfsanalyse: 

• wird das Schulungskonzept bedarfsgerecht, d.h. praxisorientiert sowie anwendungs- bzw. arbeitsplatzbezogen. 
• es fallen überflüssige Schulungsinhalte weg. 
• sind die Mitarbeiter bei Einbezug in die Bedarfsanalyse besser informiert und höher motiviert. 
• entspricht das Konzept genau dem aktuellen Qualifizierungsstand der Mitarbeiter 
• ermöglicht die Auswahl geeigneter Lernmethoden und kann einer Verschulung betrieblicher Weiterbildung entgegenwirken. 
• wird der Weiterbildungserfolg durch den Praxisbezug größer und damit die Weiterbildung effizienter. 

Ich analysiere Ihre Stellenbeschreibungen bzw. erstelle diese, gemeinsam bewerten wir Qualifikationsstand Ihrer Mitarbeiter und bewerten die Prioritäten der weiteren Maßnahmen.

Hierzu gehe ich wie folgt vor:

• Erstellung einer Matrix und Überblick des personenscharfen Qualifikationsstandes. 
• Gegenüberstellung der stellenbezogenen Qualifikationsansprüche.
• Feststellung der Differenzen.
• Ableiten von Maßnahmen.
• Feststellung der Prioritäten.
• Planung der Maßnahmen
• • Inhouse
  • extern
• Ermittlung der Kosten und
• Budgetierung der Maßnahmen

Gemeinsam mit Ihnen erstelle ich die Qualifizierungsbedarfsanalyse.

Ihre Vorteile:

• Ihre Unternehmensstruktur bilden die Grundlage.
• Die Analyse bildet die Geschäftsziele Ihres Unternehmen ab.
• Sie und Ihre Führungskräfte sind direkt beteiligen
• Ihr Betrieb steht im Focus.
• Sie definieren Ihre Geschäftsziele..
• Sie sparen Seminar-, Fahrt- und Übernachtungskosten.

Bei Fragen oder Anregungen freue ich mich über einen Anruf oder ein entsprechendes Mail. Ebenso erstelle ich Ihnen gern ein für Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot.

Tel: 0176 48346794

Mail: hartmut.knorr@hr-safety-training.de - oder über nachfolgendes Formular

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